日経テレ東大学終了なぜ？本当の理由とひろゆき成田悠輔の今後
checkstore.jpのつむねです、本日もご覧いただきありがとうございます。
みなさんは、夜ののんびりタイムや家事の合間にYouTubeを観たりしますか？
私は夕飯のハンバーグをこねているとき、いつもお気に入りのチャンネルを流していました。
その中でも、特に大好きで毎週更新を楽しみにしていたのが「日経テレ東大学」だったのです。
難しい経済の話を、クスッと笑えるバラエティ感覚で届けてくれる最高の番組でした。
しかし、2023年3月に突如としてチャンネルが終了してしまいました。
あのときのショックは本当に大きくて、しばらく呆然としてしまったのを覚えています。
ネット上でも「日経テレ東大学終了なぜ？」と大騒ぎになりましたよね。
今回は、お買い物の合間にサクッと読めるように、終了に隠された本当の理由や出演されていた方々のその後を、主婦ならではの等身大の視点で詳しくお話ししますね。
大人の事情を覗いてみると、私たちの普段の生活やコンテンツ選びにも役立つヒントがたくさん詰まっていますよ。
まずは、この記事で全体の内容を一緒に整理していきましょう！
・日経テレ東大学終了なぜと言われる表向きの理由「共同事業契約の満了」とは
・日経テレ東大学終了なぜの裏に潜む日経新聞とテレビ東京の複雑な関係
・日経テレ東大学終了なぜ？西村博之（ひろゆき）氏の出演が問題視された噂
・日経テレ東大学終了なぜ？元日経記者・後藤達也氏の起用を巡る社内対立
- 日経テレ東大学終了なぜ？突然の閉鎖でファンが受けた衝撃と悲しみ
- 日経テレ東大学終了なぜと言われる表向きの理由「共同事業契約の満了」とは
- 日経テレ東大学終了なぜの裏に潜む日経新聞とテレビ東京の複雑な関係
- 日経テレ東大学終了なぜ？西村博之（ひろゆき）氏の出演が問題視された噂
- 日経テレ東大学終了なぜ？元日経記者・後藤達也氏の起用を巡る社内対立
- 日経テレ東大学終了なぜ？成田悠輔氏の引退報道とチャンネルへの影響
- 日経テレ東大学終了なぜ？高橋弘樹プロデューサーがテレ東を退社した真相
- 日経テレ東大学終了なぜ？大人気コンテンツが消えたことによる企業の損失額
- 日経テレ東大学終了なぜの後に誕生した新チャンネル「ReHacQ（リハック）」の魅力
- 日経テレ東大学終了なぜと疑問を持つ方へ！Amazonや楽天で買えるおすすめ関連本
- 日経テレ東大学終了なぜに関するよくある質問Q＆A
日経テレ東大学終了なぜ？突然の閉鎖でファンが受けた衝撃と悲しみ
家事の合間に楽しんでいた主婦のリアルな体験談
あの衝撃の発表があった日のことを、私は今でもはっきりと覚えています。
いつものように、Amazonでポチったお気に入りのキッチングッズを使いながら、スマホをスタンドに立てて夕食の準備をしていました。
お鍋がコトコト鳴る音と一緒に聞こえてくる、ひろゆきさんの歯切れの良い語り口と、成田悠輔さんの不思議なメガネ姿。
これが私の、忙しい毎日の中でのささやかな癒やしの時間だったのです。
それなのに、突然スマホの画面に「チャンネル終了のお知らせ」という文字が飛び込んできました。
「えっ、嘘でしょ！？」と、思わず包丁を握る手が止まってしまいました。
あまりの驚きに、その日の肉じゃがは少し焦がしてしまいました。
主人にも「今日のオカズ、なんだか苦いね」と言われる始末で、まさにダブルの悲劇です。
ネットを開いてみると、SNS上は私と同じように困惑するファンの声であふれかえっていました。
登録者数が100万人を突破して、まさにこれからもっと面白くなるというタイミングでの強制終了。
これはもう、一人の視聴者として納得がいかないのも無理はありません。
楽しみにしていたエンタメが突然奪われる喪失感は、お気に入りのスーパーが突然閉店してしまったときのショックにとても似ています。
「これから私は何を楽しみに料理をすればいいの？」と、本気で途方に暮れてしまいました。
今振り返っても、あの時のネット上の熱気と、それが一瞬で冷え切った落胆ぶりは、YouTubeの歴史の中でも異例の出来事だったと感じます。
要点3つ
- 登録者数100万人を超える大人気YouTubeチャンネルが突如終了した
- 日常の家事や仕事の合間に楽しんでいた多くの熱心なファンが深い喪失感を抱いた
- ネット上では閉鎖を惜しむ声と、なぜ終わるのかという疑問が爆発的に広がった
次の一歩（担当：つむね、期限：本日中）
まずは、当時の盛り上がりを思い出しながら、なぜこれほど愛されていたのかを客観的に振り返ってみましょう。
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日経テレ東大学終了なぜと言われる表向きの理由「共同事業契約の満了」とは
日経新聞とテレビ東京が交わした契約の仕組み
ニュースや公式発表を調べてみると、最初に目にするのが「共同事業契約の満了」という言葉です。
これだけを聞くと、「契約の期限が来たから、お互い納得の上で綺麗に終わったんだね」と納得してしまいそうになりますよね。
でも、ちょっと待ってください。
普通に考えて、100万人もの登録者がいて、広告収入もたっぷりと入ってくる優良な事業を、ただ「期限が来たから」という理由だけであっさりと手放すでしょうか？
例を挙げて考えてみましょう。
あなたが近所で大繁盛しているパン屋さんを経営しているとします。
毎日行列ができて、利益もどんどん出ているのに、「テナントの2年契約が切れたから」という理由だけで、お店をスパッと畳んでしまいますか？
普通なら、家主さんと話し合って契約を更新しますよね。
つまり、共同事業契約の満了というのは、あくまで関係者全員が波風を立てずに物事を終わらせるための、都合の良い大人の言い訳なのです。
裏を返せば、更新を希望しない、あるいは更新できない強力な理由がどちらかの会社、もしくは両方の会社にあったということになります。
日経新聞社とテレビ東京という、日本のビジネス界を代表する2つの大企業がタッグを組んだプロジェクトだからこそ、一度ボタンの掛け違いが起こると、簡単には引き返せなくなってしまいます。
この「契約満了」という言葉の裏側には、私たちが普段のお買い物では決して見ることのない、巨大な組織同士の思惑やプライドのぶつかり合いが隠されていたのです。
お互いの会社の看板が大きければ大きいほど、身動きが取れなくなってしまうというのは、大企業の切ないところですね。
要点3つ
- 公式に発表された終了の理由は「日経新聞とテレビ東京の共同事業契約の満了」である
- しかし、順調に利益と知名度を上げていたチャンネルを終了させる合理的な理由としては不自然である
- 「契約満了」という言葉は、大企業同士が対外的に穏便に幕を引くための定番のフレーズである
次の一歩（担当：つむね、期限：明日まで）
公式の発表に惑わされず、その裏にある２つの企業のパワーバランスについて詳しく調べてみましょう。
日経テレ東大学終了なぜの裏に潜む日経新聞とテレビ東京の複雑な関係
新聞社とテレビ局が抱える大人の価値観の違い
この謎を解き明かすために、まずは日経新聞社とテレビ東京の力関係を整理してみましょう。
テレビ東京といえば、ユニークな番組作りで知られるちょっと尖った放送局というイメージがありますよね。
一方で、日本経済新聞社は、日本のビジネスパーソンが毎朝必ずチェックする、とても堅くて信頼性の高い新聞社です。
実は、テレビ東京にとって、日本経済新聞社は一番の筆頭株主、つまり「大株主の親御さん」のような存在なのです。
2022年のデータを見ても、日経新聞社はテレビ東京の株式を30％以上も保有しています。
つまり、親御さんである日経新聞社が「そのやり方はちょっと困るよ」と首を横に振ったら、子供であるテレビ東京はそれに従わざるを得ないという絶対的なルールがあります。
ここに、YouTubeという新しいネットメディアの価値観が加わることで、親子の間で大きな温度差が生まれてしまいました。
テレビ東京の制作チームは、「とにかく面白くて、みんなが観てくれて、ネットで話題になるものを作ろう！」と張り切っていました。
しかし、親である日経新聞社の上層部は、もっと保守的です。
「我が社の名前がついている番組で、あまりに過激な発言や炎上を繰り返されるのは、長年築き上げてきた『日経』というブランドの信頼を傷つけるのではないか」と、ハラハラしながら見ていたのです。
この価値観のズレは、まるでお笑い芸人になりたい自由奔放な子供と、公務員になって静かに暮らしてほしい厳格な父親の対立のようです。
最初のうちは「新しい挑戦だから」と大目に見ていたお父さんも、子供がネットで目立ちすぎて周りから色々と言われ始めると、ついに我慢の限界がきて「もうその遊びは止めなさい！」と叱ってしまった、というのがこの騒動の大きな構図なのです。
・テレビ東京側：視聴数やネットでの話題性を重視し、尖った企画をどんどん通したい。
・日経新聞側：信頼性とブランドイメージを最優先し、炎上リスクや過激な演出を避けたい。
要点3つ
- 日本経済新聞社はテレビ東京の筆頭株主であり、経営に対して非常に強い発言権を持っている
- ネットでの話題性や面白さを追求するテレビ東京と、ブランドの品格を守りたい日経新聞の間で方針が衝突した
- 「日経」という名前を冠したメディアとして、過激なコンテンツを許容できるかという限界ラインに達してしまった
次の一歩（担当：つむね、期限：今週末まで）
この大企業同士の価値観の違いが、具体的な出演者の起用にどう影響したのかを突き詰めていきましょう。
日経テレ東大学終了なぜ？西村博之（ひろゆき）氏の出演が問題視された噂
訴訟や炎上リスクを嫌う大企業のブランドイメージ
日経テレ東大学を爆発的な人気チャンネルに押し上げた立役者といえば、なんといっても２ちゃんねる創設者の「ひろゆき」こと西村博之さんですよね。
ビールを片手に、視聴者やゲストの質問に対して「それってあなたの感想ですよね？」とバッサリ斬る姿は、見ていて本当に爽快でした。
しかし、このひろゆきさんの存在こそが、日経新聞社の上層部にとっては胃が痛くなるような最大の頭痛の種だったと言われています。
世間一般では大人気のひろゆきさんですが、過去の様々なネット上のトラブルや、今でも多くの訴訟、賠償金の問題を抱えていることでも有名です。
大企業、特に「信頼」をお金に変えている経済新聞社にとって、そのような背景を持つ人物をメインの出演者として使い続けることは、非常に高いリスクを伴います。
反例として、もしあなたが真面目な学習塾を経営していて、そのパンフレットの表紙に、毎日のようにネットで誰かと喧嘩をして話題になっている人を載せるでしょうか？
どれだけ実力があっても、親御さんたちからの信頼を失うのが怖くて、もっと無難な人を選びますよね。
日経新聞社にとっても全く同じだったのです。
経済界の重鎮や大企業の社長さんたちが読者である日経新聞にとって、広告主や取引先から「お宅のYouTubeに出ているあの人は、ちょっと問題があるんじゃないですか？」とチクリと言われるだけで、大打撃になってしまいます。
現場のスタッフは「ひろゆきさんのおかげで再生数が伸びて、若い人たちにも届いている！」と主張したはずです。
しかし、経営陣にとっては、「再生数よりも、日経ブランドの品格を守ることの方がはるかに大切だ」という判断になりました。
この現場の『数字のロジック』と、経営陣の『ブランド維持のロジック』のすれ違いが、結果としてひろゆきさんの降板、ひいてはチャンネル全体の強制終了へと繋がっていったと言われています。
要点3つ
- ひろゆき氏の出演は視聴数を激増させたが、同時に大企業にとっての倫理的リスクも抱えていた
- 過去のトラブルや多くの訴訟を抱える人物を「日経」ブランドの顔にすることへ、上層部から強い懸念が出た
- 現場が重視する「再生数（インプレッション）」と、経営陣が重視する「ブランド価値」の対立が表面化した
次の一歩（担当：つむね、期限：３日以内）
ひろゆき氏だけでなく、もう一人のキーパーソンである元記者の方の起用について、その問題点を探ってみましょう。
日経テレ東大学終了なぜ？元日経記者・後藤達也氏の起用を巡る社内対立
会社を辞めた元社員が出演することへの拒否感
もう一人、日経テレ東大学で欠かせない存在だったのが、元日本経済新聞の記者である後藤達也さんです。
優しく丁寧な口調で、難しいお金の動きを分かりやすく解説してくれる後藤さんは、多くの主婦や投資初心者のファンを魅了していました。
私も後藤さんの解説を聞いて、「なるほど、ニュースで言っている金利の話ってこういうことなんだ！」と初めて理解できたことがたくさんあります。
ですが、この後藤さんの起用も、日経新聞社の社内では非常に大きな波紋を呼んでいました。
後藤さんは、日経新聞社を退職してフリーランスになり、自身のSNSや有料noteで大成功を収めた、いわば「会社を飛び出して大成功した元社員」です。
会社側の立場からすると、自分たちの看板を外して独立した元社員が、自社の関連するYouTube番組に堂々と出演し、そこでさらに人気を獲得していく姿は、あまり面白いものではありません。
日本の伝統的な企業文化の中では、「組織を抜けた人間とは一線を画すべきだ」という古い考え方がどうしても根強く残っています。
例として、ある職人グループを喧嘩別れのように飛び出した人が、そのグループが主催するお祭りのメインステージで大喝采を浴びていたら、中に残っているベテラン職人たちは複雑な気持ちになりますよね。
日経テレ東大学の制作現場としては、「後藤さんの解説は専門的で、しかも視聴者に大人気だから絶対に出演してもらうべきだ」と判断しました。
しかし、日経新聞の本流の部署や上層部からは、「なぜ辞めた人間に我が社のリソースを使ってスポットライトを当て続けるのか」という強い反発の声が上がったのです。
この新旧の価値観の対立も、チャンネル存続の道を閉ざしてしまった大きな原因の一つと言われています。
実力がある人が正当に評価される現場と、古い組織のメンツがぶつかり合ってしまった、とても切ないエピソードですね。
要点3つ
- 元日経記者の後藤達也氏がフリー転身後に番組へ出演し、初心者層から絶大な支持を得た
- しかし、日経新聞社内には「退職した人間を自社メディアで優遇すること」への強い反発があった
- 現場の「実力主義の起用」と、組織の「年功序列・忠誠心を重んじる文化」が真っ向から対立した
次の一歩（担当：つむね、期限：今週中）
出演者に関する３つ目のポイントとして、あの不思議な雰囲気を持った成田悠輔氏の動向についても確認してみましょう。
日経テレ東大学終了なぜ？成田悠輔氏の引退報道とチャンネルへの影響
独特な視点で人気を集めた成田氏の役割と発言
左右で丸と四角の異なるレンズがついた不思議なメガネをかけ、猫の耳のついた帽子をかぶって登場する、天才経済学者の成田悠輔さん。
そのあまりにも独特なビジュアルと、冷徹でありながらどこかユーモラスな社会分析は、多くの視聴者の心を掴みました。
私も成田さんの大ファンで、あのメガネが気になって気になって、Amazonで似たような丸四角メガネがないか本気で探したことがあります。
結局、普通の主婦がかけるにはあまりにも奇抜すぎて、お買い物カゴに入れたまま断念してしまいました。
そんな成田さんですが、彼の最大の特徴は、既存の社会の仕組みや高齢化社会に対して、非常に冷酷でストレートな意見を投げかけるところにありました。
ある海外のインターネット番組での発言が、のちに大きな炎上騒動へと発展してしまったことは記憶に新しいですよね。
この発言が国内外のニュースで大々的に報じられ、成田さん自身や、彼を起用しているメディアに対するバッシングが強まってしまいました。
日経テレ東大学にとっても、この炎上は非常に痛い出来事でした。
「成田さんの鋭い意見が面白い」と喜んでいた視聴者が多かった一方で、スポンサー企業や日経新聞の上層部からは、「これ以上彼を番組に出演させ続けるのは、倫理的に許されないのではないか」という厳しい目が向けられるようになります。
成田さん自身も、自身の発言が意図しない形で一人歩きしていくことに疲弊し、日本のメディア出演から少し距離を置くような姿勢を見せ始めました。
ひろゆきさん、後藤さん、そして成田さんという、チャンネルを支えていた３大スター全員が、それぞれ異なる理由で「大企業として使い続けるのが難しい存在」になってしまったこと。
これこそが、チャンネル存続の首を絞める決定的な要因になったのです。
誰も悪くないのかもしれませんが、時代の寵児たちが持つ強い個性が、既存の大きな組織の枠組みからはみ出してしまった瞬間でした。
要点3つ
- 成田悠輔氏の独特なキャラクターと辛口な社会批評は、若者を中心に爆発的な人気を誇った
- しかし、過去の高齢化に関する発言が国際的に炎上し、番組やスポンサーへの逆風となった
- 出演者たちの強い個性が、日経ブランドが許容できる倫理的・社会的な安全ラインを超えてしまった
次の一歩（担当：つむね、期限：４日以内）
番組を裏で支え、出演者たちの魅力を最大限に引き出していたプロデューサーの動きに目を向けてみましょう。
日経テレ東大学終了なぜ？高橋弘樹プロデューサーがテレ東を退社した真相
自分の作りたい番組を守るための大きな決断
これまで出演者のお話をしてきましたが、この番組を企画し、自らもカメラを持って出演していた名物プロデューサーがいます。
それが、テレビ東京の社員だった高橋弘樹さんです。
高橋さんは、テレビ東京の中でも数々のヒット番組を手がけてきた、天才的なクリエイターとして知られていました。
日経テレ東大学という異色のビジネスバラエティを生み出したのも、彼の自由で斬新な発想があったからこそです。
しかし、上層部からの度重なる出演者へのバッシングや、番組内容に対する厳しい制限に、高橋さんは深い葛藤を抱えていたと言われています。
クリエイターにとって、自分が情熱を注いで育て上げた我が子のような番組を、外からの大人の事情でズタズタにされることほど辛いことはありません。
「このまま会社に残って、言われた通りの無難で退屈な番組を作るのか」
それとも、「安定したサラリーマンの地位を捨てて、自分の信じる面白いコンテンツを自由に作るのか」
高橋さんは、本当に苦しい選択を迫られたはずです。
そして彼は、テレビ東京を退職するという、とても大きな決断を下しました。
長年勤めたテレビ局という安定した看板を捨てることは、私たち主婦が「明日からスーパーのパートを辞めて、自分の力だけで起業する！」と決意するよりも、はるかに勇気が必要なことです。
高橋さんの退職は、単なる一社員の転職ではなく、日経テレ東大学というプロジェクトそのものの寿命を完全に終わらせる決定打となりました。
なぜなら、あの番組の魂であり、ひろゆきさんや成田さんを繋ぎ止めていた唯一の接着剤が、高橋プロデューサーという存在だったからです。
彼がいなくなったチャンネルは、中身のない空っぽの器になってしまうため、閉鎖する以外の選択肢は残されていませんでした。
安定したテレビ局の地位を守るよりも、自分の信じる「面白いコンテンツ作り」の自由を選んだ。
この熱いクリエイター魂こそが、後の新しいムーブメントを生み出す原動力になりました。
要点3つ
- 企画・演出を担当していた高橋弘樹プロデューサーが、チャンネル終了と同時にテレビ東京を退職した
- 上層部からの番組介入や表現の制限に対し、クリエイターとしての信念を貫くための決断だった
- キーマンであるプロデューサーの離脱により、日経テレ東大学のプロジェクトは継続不可能となった
次の一歩（担当：つむね、期限：今週中）
この優秀な人材の流出と人気チャンネルの閉鎖が、企業にとってどれほど大きな痛手だったのかを考えてみましょう。
日経テレ東大学終了なぜ？大人気コンテンツが消えたことによる企業の損失額
30億円以上の価値があったとされるYouTubeチャンネルの行方
ここまでの話を聞くと、大人の事情で番組が終わったことは分かりますが、ビジネスとして見たときに「本当にもったいないな」と思いませんか？
実は、日経テレ東大学の事業価値は、終了時点でなんと30億円以上もあったと一部で試算されています。
毎日何十万回も再生され、若者向けの広告枠としても非常に高い価値を持っていたチャンネルです。
これをあっさりと消去してしまったことは、ビジネスの常識から見れば、信じられないような大損失なのです。
例として、あなたが何年もかけて行列ができる人気カフェを作り上げ、毎月莫大な利益が出ているのに、ある日突然、近所の人から「少しにぎやかすぎる」と言われただけで、お店の建物ごと重機で取り壊して更地にしてしまうようなものです。
「少し防音対策をするとか、営業時間を短くするとか、他にいくらでもやりようがあったでしょう！」と、周りの人は呆れてしまいますよね。
株主の間でも、この決定に対して「会社の利益を不当に損なったのではないか」という厳しい株主提案や批判が上がりました。
テレビ東京や日経新聞の経営陣は、目先の炎上リスクを回避するために、将来的に何十億円もの利益を生み出すはずだった『金の卵を産むガチョウ』を、自らの手で処分してしまったのです。
ネット社会の現代において、一度失った100万人の登録者という信頼の絆を取り戻すことは、お金をいくら積んでも不可能です。
企業防衛としては仕方がなかったのかもしれませんが、客観的な数値や経済的な損失として見ると、非常に冷徹で、かつ大きな痛みを伴う経営判断だったと言わざるを得ません。
この決定の代償は、私たちが想像する以上に大きかったのです。
要点3つ
- 日経テレ東大学のチャンネル自体の資産価値や将来的な事業価値は、約30億円以上と試算されていた
- 目先の炎上リスクを極度に恐れるあまり、これほどの巨大なビジネスチャンスを完全に自ら消滅させた
- この決定は株主たちからも強く疑問視され、企業の経営判断としての甘さを指摘する声も上がった
次の一歩（担当：つむね、期限：明日まで）
この大いなる喪失の後に、現場のクリエイターたちがどのようにして不死鳥のように復活したのかを見てみましょう。
日経テレ東大学終了なぜの後に誕生した新チャンネル「ReHacQ（リハック）」の魅力
元日経テレ東大学のスタッフが再集結した新しい学びの場
しかし、ここで終わらないのが、天才プロデューサー高橋さんと、出演者たちのすごいところです！
テレビ東京を辞めた高橋さんは、すぐに自身の新しい会社を立ち上げ、新たな経済YouTubeチャンネル「ReHacQ（リハック）」をスタートさせました。
この行動力には、本当に頭が下がります。
「日経テレ東大学」から「ReHacQ」へ。
まるで、お気に入りのシェフがお店を辞めて、すぐに近くで新しい自分のレストランをオープンしてくれたようなワクワク感がありました。
私もさっそく登録して観てみましたが、そこには以前と変わらない、いえ、以前よりもさらに自由でパワーアップしたひろゆきさんや成田さんの姿がありました。
大企業の厳しいルールや縛りから完全に解放されたことで、トークの鋭さも面白さも2倍、3倍になっているように感じます。
反例として、もし高橋さんが会社員のまま我慢し続けていたら、私たちは今頃、当たり障りのない退屈な教育番組しか観られなかったはずです。
彼らが「組織を飛び出す」という大きなリスクを背負ってくれたおかげで、私たちは今でも、こうして最高に面白い知的なエンタメをYouTubeで楽しむことができています。
ReHacQは、開始からあっという間に登録者数を伸ばし、今では以前のチャンネルに負けないくらいの巨大なコミュニティへと成長しています。
もし、あなたが「最近面白いYouTubeがないな」と退屈しているなら、まずはこのReHacQを一度覗いてみることをおすすめします。
無料の動画を観るだけでも、世界の見え方が少し変わるような、新鮮な驚きが必ずありますよ。
自分の力で立ち上がり、新しい道を切り拓いた彼らの姿は、何か新しいことに挑戦したいと思っている私たちの背中を、そっと優しく押してくれますよね。
さらに詳しく情報を探したい方は、下記のリンクからリアルタイムの話題をチェックしてみてくださいね。
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・圧倒的な自由度：大企業の検閲がないため、ゲストの本音やギリギリのトークが聴ける！
・おなじみのメンバー：ひろゆき氏や成田悠輔氏など、人気の出演者が変わらずに登場！
・迅速な動画公開：時事ネタに対して、どこよりも早く深く切り込んだ生放送や動画を配信！
要点3つ
- 高橋プロデューサーは退社後すぐに起業し、新チャンネル「ReHacQ（リハック）」を立ち上げた
- 大企業の制約から解き放たれたことで、より自由でディープなビジネスバラエティが実現した
- かつてのファンも新しいチャンネルに大挙して移動し、再び100万人規模の人気コンテンツに成長している
次の一歩（担当：つむね、期限：今夜中）
YouTubeの動画を観るだけでなく、さらに深い知識を身につけるための「読書という選択肢」についても考えてみましょう。
日経テレ東大学終了なぜと疑問を持つ方へ！Amazonや楽天で買えるおすすめ関連本
高橋プロデューサーや出演者の著書で学びを深める方法
さて、日経テレ東大学の裏側についてたくさんお話ししてきましたが、実はYouTubeの動画を観るだけでは、彼らの本当の考え方や、深い知識の10％も吸収できていないって知っていましたか？
動画は確かに面白いですが、どうしても短い時間の中でカットされてしまう部分が多いのです。
「もっと深く、彼らの思考プロセスを真似して賢くなりたい！」
そんな風に思ったときは、Amazonや楽天市場で手に入る、彼らの本をじっくりと読んでみるのが圧倒的にオススメです。
本なら、自分の好きなペースで何度も読み返せますし、動画のようにネットの回線速度や広告に邪魔されることもありません。
私も家事の合間に、Amazonのボタンをぽちっと押して、高橋プロデューサーの著書や成田悠輔さんの本を何冊か取り寄せて読んでみました。
その中でも、高橋プロデューサーの書いた『1秒でつかむ』という本は、人に自分の考えを伝えるための技術がぎっしり詰まっていて、普通の主婦である私でも、普段のご近所さんとの会話や、PTAの集まりでの話し方にすごく役立ちました。
また、成田悠輔さんの『22世紀の民主主義』は、ちょっと難しいテーマですが、動画を観た後なら「あの成田さんが言っていたのはこういうことだったんだ！」と、まるでパズルのピースがパチッとはまるように理解できて、脳がじわーっと熱くなるような感動を味わえました。
本を買うときは、まずは気軽に試せる中古本をAmazonや楽天で探してみるのもアリです。
お財布にも優しいですし、もし自分に合わなくても、またフリマアプリで売ってしまえば実質ほとんどお金はかかりません。
動画で彼らのトークを楽しむ「初心者ルート」を卒業したら、次は「本を読んで自分の頭で考える」というステップに進んでみるのはいかがでしょうか？
お気に入りのハーブティーを飲みながら、静かに本をめくる時間は、日常の忙しさを忘れさせてくれる最高の贅沢になりますよ。
Amazonや楽天市場で手に入る出演者たちの著書は、動画の何十倍もの情報量と、人生を変えるかもしれない深い智慧がぎっしりと詰まっています。
| 書籍タイトル | 著者 | おすすめポイント | 購入先 |
|---|---|---|---|
| 1秒でつかむ | 高橋弘樹 | 相手を惹きつける話し方や動画作りの極意が、分かりやすい言葉で学べる一冊です。 | Amazon / 楽天市場 |
| 22世紀の民主主義 | 成田悠輔 | 今の社会の仕組みの限界と、これから先の未来の形を、鋭い視点で予言した世界的ベストセラー。 | Amazon / 楽天市場 |
| なまけもの時間術 | 西村博之 | 頑張りすぎずに、自分のペースで楽に生きるための、究極のコスパ重視の時間管理術です。 | Amazon / 楽天市場 |
要点3つ
- YouTube動画の視聴から一歩進んで、関連本を読むことで出演者たちの真の思考力を吸収できる
- 高橋プロデューサーや成田氏、ひろゆき氏の著書は、日常生活や仕事にすぐ使える実用的なアイデアの宝庫である
- Amazonや楽天市場を利用すれば、新品だけでなくお得な中古本も手軽に入手できて安心である
次の一歩（担当：つむね、期限：今週末まで）
まずはAmazonか楽天市場を開いて、気になる本を一冊、お買い物カゴに入れてみましょう。
日経テレ東大学終了なぜに関するよくある質問Q＆A
読者の皆様から寄せられた素朴な疑問に答えます
最後に、日経テレ東大学の終了について、ブログの読者さんからよく届く質問に、優しいQ＆A形式でお答えしていきますね。
これを読めば、あなたの頭の中に残っている小さなモヤモヤも、すっきりと晴れるはずです！
要点3つ
- 日経テレ東大学の過去動画は現在視聴できないが、ReHacQで同等以上の面白いコンテンツが無料で提供されている
- 出演者とスタッフの関係は今でも良好であり、決別の原因はあくまで親会社と子会社のビジネス方針の違いである
- ReHacQは誰でもまずは無料で楽しむことができ、ネット動画に不慣れな初心者でも安心して視聴を始められる
次の一歩（担当：つむね、期限：本日中）
疑問が解決してすっきりしたら、さっそくスマホを片手に、新しい学びの世界へ飛び込んでみましょう！
では、またね。
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